12月20日下午，由光明日报社、南京大学联合主办，光明智库、南京大学中国智库研究与评价中心、光明网承办的“2017中国智库治理暨思想理论传播高峰论坛”平行分论坛——社会、企业、科技智库论坛在京召开。中国与全球化智库副主任王欣在会上作了发言：
我想以中国与全球化智库为例，分享一下社会智库发展的经验。
第一，坚持国际化模式。中国与全球化智库始终朝着对外开放的大方向努力，坚持“走出去”和“请进来”。与国外同行的交流，开阔了我们的视野，也使我们学到很多研究方法，是很好的学习机会。
第二，扁平管理。中国与全球化智库采用扁平化管理，不设太多层级。现在虽然设的有主任、副主任，秘书长、副秘书长。但是日常管理中，更多是用项目负责制代替传统的层层传达模式。
第三，建言献策要有前瞻性。前瞻性是考验一个智库水平的重要方面，那些“事后诸葛亮”的谏言，基本上是没有意义的。做到前瞻不太容易，但是把握好大势，也是可以做到的。同时，智库提供的报告要系统化，提出报告、政策完成、形成文件之后，还要有后续补充、继续研究、继续提供建议的能力。
第四，注重社会影响力。有一定规模的智库可以设立专门的部门来做这个事。但是并不建议智库都要这样做，社会智库的一大优势在于专业和特色，在传播这个部分，各智库要根据自己的能力来，适可而止。
在目前的形势下，社会智库取得了一定成绩，也存在体制、资金、人才等方面的问题。今后社会智库的发展，要积极进行队伍建设，重视研究深度和质量。
(光明网记者 康慧珍整理)
