作者：萧 然
民营企业也有个成长过程，最初就是做生意，后来是做企业，而现在很多是做事业。做事业就不仅仅是为了赚钱，而要讲情怀，要为国家、为社会甚至为后代、为人类做些事
前不久参加一家民营企业的春季学习年会，会前主持人除常规性提示手机静音等外，还特别说到了水杯：“我们开会提倡自带水杯，但由于今天有不少第一次来出席年会的新人，可能有忘带的，我们也准备了一次性纸杯。大家取用后请写上姓名或记号，一天的会议只用一只纸杯，希望大家遵守。”
一只纸杯价值几何？作为销售收入过千亿元的大公司，为啥如此小题大做？主持人做了解释：“不是为了省钱，而是为了强调公司不浪费任何一点资源的理念。”
这不经意的几句提示让笔者颇为感慨：今天的民营企业，的确让人不得不刮目相看。
前些年，一些民企老板给人的印象是挥金如土、纸醉金迷。今天，当你真正走近民营企业，特别是优秀的民营企业，所谓的炫富文化其实早已悄然改变。
节俭是一种美德，也是一种文化。今天，我们逐步摆脱了贫困，开始富裕起来。能够富而不奢，对一个家庭、一个企业乃至一个国家的可持续发展都非常重要。很多时候，你省下的可能只是几个纸杯，但是得到的却远不止这些，这种文化一旦形成，它对一个组织的意义可能比赚钱更大、更长远。
接下来的一件小事让笔者更加感慨。在这家企业所经营酒店的床头柜上，服务员每天会留一张小卡片，用铅笔写上第二天的天气预报。笔者发现，这张卡片上有明显的橡皮擦过的痕迹。也就是说，这张烟盒大小的卡片，也是要重复使用的。参加年会的人主要是企业的各级高管，让他们接受企业的理念可能相对容易，但酒店楼层服务员，可以说是最基层员工，他们也能不折不扣地按照企业倡导的理念，重复利用一张小小的卡片，从中就可以看到这家公司企业文化的强大渗透力和管理的张力。
一直以来，不少人总觉得民营企业管理落后，其实经过几十年的发展，那种观点和印象早已落伍。如果一张纸片还太小，那么再看看国内另外一家著名的工程机械民营企业，他们不仅能够10分钟生产出一台挖掘机，而且，卖出去的20多万台设备的实时工作状况，在公司总部的大平台都可以一目了然地看到……如此先进的管理水平，可以说不输给任何其他企业，甚至是发达国家的同行。这样的民企还有很多。
改革开放以来，机制灵活的民营企业迅猛发展，为国民经济做出的贡献有目共睹，而已经占我国经济半壁江山的民营企业在文化上、管理上、理念上的进步则更加令人欣慰。民营企业也有个成长过程，最初就是做生意，后来是做企业，而现在很多是做事业。做事业就不仅仅是为了赚钱，而要讲情怀，要为国家、为社会甚至为后代、为人类做些事。在这家民企看来，倡导节约文化，就是希望在员工中唤起珍惜资源的意识。如果每个企业都这样做，全社会可持续发展的意识就会越来越好。这或许就是倡导节约一个纸杯或者一张纸片的价值所在。（萧 然）
