本期光明网理论学术动态导读关注脱贫攻坚成果、人才成长、依法治国、人民立场、“互联网+”文艺生态等话题，欢迎网友踊跃参与讨论。

　　【娄飞鹏：巩固脱贫攻坚成果，拔掉穷根需要建立长效机制】

　　娄飞鹏表示，实现贫困人口全面脱贫是一个重大胜利，防止脱贫人口返贫，解决相对贫困同样任务艰巨、意义重大，需要建立长效机制。首先，发挥政府的引导作用。贫困问题不仅是重大经济问题，也是重大社会民生问题，彻底解决需要充分发挥社会主义的制度优势，压实各级政府责任，积极作为，科学引导。其次，发挥市场的激励作用。我国的国情决定了在解决贫困问题上不宜采用政府大包大揽的方式，要充分发挥市场的决定性作用，调动市场主体的积极性。各类市场主体既要遵循市场规律，又要积极履行社会责任，在脱贫攻坚中发挥积极作用。金融机构需要重视金融支撑，积极做好普惠金融服务，在支付结算、贷款投放等方面充分关注贫困人口和贫困地区，创新扶贫金融产品，加大对贫困领域的金融资源倾斜。实体企业要因地制宜，结合贫困人口、贫困地区特点开发相应的投资项目，完善贫困地区经济体系结构，为贫困人口提供更多的就业机会。再次，发掘贫困人口内生动力。贫困人口不仅是扶贫的对象，也是脱贫攻坚的重要参与主体，要发挥自身主观能动性，树立摆脱贫困的斗志和勇气，积极追求美好生活。总之，在脱贫攻坚战胜利在望，绝对贫困逐步消除的情况下，脱贫攻坚的重点将逐步转向解决相对贫困，与此同时，减少或者杜绝脱贫人口返贫也需要引起高度重视。这就要求要建立长效机制，充分依靠政府、市场、贫困人口等多方主体的力量，形成脱贫长效机制，彻底拔除穷根。

　　摘编自《经济参考报》

　　【金川、王强：鼓励创新、宽容失误的工作环境】

　　西北大学马克思主义学院讲师金川、院长王强指出，工作环境是人才成长发展的重要条件和创造实践的场所，对人才的创造力和工作成效形成直接影响。筑巢引凤，根本目的是使引来的“凤凰”产生人才集聚效应，在工作中人尽其才，产生人才价值的溢出效应。聚天下英才而用之，核心在“用”，关键在于组织为人才提供干事创业平台、开辟发挥才干空间。近几年，一些地方引才政策力度很大，但缺乏良好的工作环境，导致“引来的凤凰变成鸡”，荒了事业也误了人才，值得深刻反思。首先，营造鼓励创新的环境。创新能力是人才的核心能力。营造有利于创新的工作环境，是强国事业发展的必然要求，也是人才发展的内在要求。其次，营造宽容失误的环境。创新具有探索性、试验性、挑战性，人们在创新创业的道路上难以避免失误。各级党委和政府要从心底里尊重知识、尊重人才，为人才发挥聪明才智创造良好条件，营造宽容环境，提供广阔平台。

　　摘编自《光明日报》

　　【公丕祥：全面推进依法治国，加快建设法治中国】

　　南京师范大学中国法治现代化研究院院长公丕祥认为，全面推进依法治国，加快建设法治中国，是一场极其深刻的法治革命，凝结着中国共产党领导人民从中国实际出发，创立和发展崭新的国家制度与法律制度的法治理想和目标，体现了创造“中国奇迹”、实现“中国之治”的内在法治逻辑。中国社会经济、政治、文化、历史与地理环境诸方面的条件或因素，决定或制约着全面依法治国、建设法治中国的基本取向与运动方向，坚持把马克思主义法治原理与中国具体法治实际相结合，开辟了中国特色社会主义法治道路。在当代中国伟大社会革命进程中逐步形成的全面依法治国、建设法治中国之路，有着独特的历史个性和鲜明的中国制度特质。新中国成立70年特别是改革开放40多年来推进依法治国的艰辛实践，历史性地生成了全面依法治国、建设法治中国的内在逻辑。

　　摘编自《新华日报》

　　【王立胜：时刻坚守人民立场】

　　中国社会科学院习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心王立胜认为，坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，要以人民对美好生活的向往为导向，把以人民为中心的发展思想落实到制度设计和实践活动中。推进国家治理体系和治理能力现代化，必须坚持和完善中国特色社会主义行政体制，构建职责明确、依法行政的政府治理体系。只有坚持一切行政机关为人民服务、对人民负责、受人民监督，创新行政方式，才能提高行政效能。推进国家治理体系和治理能力现代化，离不开坚持和完善共建共治共享的社会治理制度。只有加强和创新社会治理，完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体，才能确保人民安居乐业、社会安定有序，发展成果由人民共享。

　　摘编自《经济日报》

　　【潘澍：构建良好“互联网+”文艺生态的主要路径】

　　辽宁省委党校（辽宁行政学院、省社会主义学院）文史教研部潘澍指出，“互联网+协会”是“互联网+”文艺建设的主要着力点。文艺家是“互联网+”文艺生态的创造主体。各文艺家协会是文联联系广大文艺家、文艺工作者和文艺组织最主要的渠道，是文联发挥桥梁纽带作用的基本依托。全媒体思维运营，利用新型传播渠道将文艺发扬光大。在当今电子信息化的时代里，传统的舞台艺术的传播重在营销。网络公关，就是用最有影响力的人去抓住观众的心。这些都是当前新文艺组织需要学习的营销模式。小规模的新文艺组织经营模式可以参照相关优秀文化企业的管理运营模式，创建经营管理团队，定期培养、考察、学习适宜其发展的新思维和新方法。“技术+艺术”，整合“互联网+”文艺生态的价值序链。“技术+艺术”创新内容维度和技术维度，更为重要的是二者合一的价值维度，都可以引导人才、集聚人才。价值维度的生发、创制、达成，是形成价值序链的过程，依托于专业人员的分工集聚，专业化、跨边界、流动分合、分合有序的分工协作。

　　摘编自《辽宁日报》

　　（光明网记者李贝整理）